بخشی از متن:
تعارض در سازمان اجتناب ناپذیر و وما برای سازمان غیر ضروری نیست تعارض می تواند خلاقیت را بیشتر و نو آوری و تغییر را ترویج دهد و یا ممکن است باعث اتلاف و تحلیل انرژی و منابع سازمان شود برای مدیریت صحیح تعارض بایستی مدیران آن را به عنوان نیروی دائمی بشناسند و با برخورد سازنده و صحیح در جهت پویائی سازمان ، آن را مدیریت نمایند. بنابراین توانائی هدایت و کنترل پدیده تعارض در سازمان ها از مهمترین مهارت های مدیران است که مدیران امروز نیازمند آن هستند.
» فهرست مطالب:
مقدمه
تعارض و تضاد
دیدگاه های مختلف در تبیین جایگاه تعارض در سازمان
دیدگاه نظریهپردازان کلاسیک مدیریت
دیدگاه مکتب روابط انسانی
دیدگاه تعامل گرایان
تقسیم بندی تعت سازمانی
ارزیابی منشأ تعت سازمانی
اختلافهای شخصی
اختلافهای ساختاری
اختلافهای ارتباطی
تعارض سازنده در برابر تعارض مخرب
مراحل تعارض
دلایل اصلی ایجاد تعارض و تضاد
اثر تعارض در سازمان
مدیریت تعارض
منابع
دانلود پاورپوینت زندگینامه ارسطو ppt
دانلود تحقیق رشته برق با موضوع انواع پستهای فشار قوی و تجهیزات آن
دانلود تحقیق رشته برق با موضوع بررسی سیستم های مبدل انرژی الکتریکی
دانلود تحقیق درباره مدار فرمان کولر
تجزیه و تحلیل تحلیل متروهای تهران و کرج تحقیق رشته برق و الکترونیک
تحقیق رشته برق و الکترونیک با موضوع ترموکوپل کلیدهای الکتریکی مایکروفر
تعارض ,سازمان ,مدیریت ,فایل ,پاورپوینت ,سازنده ,تعارض در ,پاورپوینت مدیریت ,آن را ,مدیریت تعارض ,در سازمان ,پاورپوینت مدیریت تعارض
درباره این سایت